上海manbetx体育堂技术中心咨询电话：400-8090-922 以效果为导向 , 用互联网为客户持续创造优质价值

　　时间

　　课程类型

　　课程名称

　　课程内容简介

　　1月11日

　　风险管控

　　《企业应收账款的预防与管理》

　　深度讲解企业如何从应收账款管理的"事先、事中、事后"的关键三个阶段进行把控，帮助企业建立流程及体系保证，控制经营风险，保障企业健康发展。

　　1月18-19日

　　营销系统打造

　　《CEO营销特训营》

　　对企业营销领导力打造进行系统学习，解决企业营销中的难点，痛点，困惑点。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续、健康增长"，赢得市场。

　　2月22-23日

　　营销系统打造

　　《CEO营销特训营》

　　对企业营销领导力打造进行系统学习，解决企业营销中的难点，痛点，困惑点。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续、健康增长"，赢得市场。

　　3月8日

　　团队建设

　　《点兵点将打胜仗》

　　对企业营销团队"兵、将、帅"的角色组成manbetx体育堂(www.2qk7iq.com)提出明确要求及帮助企业梳理营销团队成长需要的课程体系，充分挖掘个人专长，彻底解决用人难题。

　　3月15日

　　组织领导力

　　《企业组织领导力打造》

　　全面梳理企业组织架构，找出架构中存在的问题，明确解决问题的思路与方法。打造团队凝聚力，提升员工工作效率，帮助企业快速提升业绩。

　　3月22-23日

　　营销系统打造

　　《CEO营销特训营》

　　对企业营销领导力打造进行系统学习，解决企业营销中的难点，痛点，困惑点。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续、健康增长"，赢得市场。

　　4月12日

　　营销技巧

　　《做一个营销高手》

　　掌握"Top Sales！"突破、成长的方向及三大影响因素。把握大客户营销中的十个要点，找到大客户营销中的"命脉"，防范大客户营销中的风险。通过系统学习，帮助营销人员快速成长。

　　4月19日

　　执行领导力

　　《企业CEO执行领导力打造》

　　根据企业中存在的问题，透过现象看本质的解决执行问题。实现企业内外部沟通能力的迅速提升，迅速改观企业成员或跨bumen跨层级的无碍沟通。打造结果型企业，杜绝执行借口，达成既定目标。

　　4月26-27日

　　营销系统打造

　　《CEO营销特训营》

　　对企业营销领导力打造进行系统学习，解决企业营销中的难点，痛点，困惑点。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续、健康增长"，赢得市场。

　　5月10日

　　风险管控

　　《企业应收账款的预防与管理》

　　深度讲解企业如何从应收账款管理的"事先、事中、事后"的关键三个阶段进行把控，帮助企业建立流程及体系保证，控制经营风险，保障企业健康发展。

　　5月17日

　　客户管理

　　《大客户公关与维护技巧》

　　梳理大客户管理的方式与方法，全面掌握大客户谈判局面把控、读心与攻心、博弈与共赢等主要环节的精要，掌握大客户关系的开发、维系与管控的过程，实现大客户业绩突破。

　　5月24-25日

　　营销系统打造

　　《CEO营销特训营》

　　对企业营销领导力打造进行系统学习，解决企业营销中的难点，痛点，困惑点。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续、健康增长"，赢得市场。

　　6月14日

　　营销战略

　　《营销顶层设计》

　　"打乱仗、总在变"都是企业缺乏营销顶层设计的表现，结果是公司耗资源、员工干的累！课程详细讲解确保企业未来目标实现的营销策略。

　　6月21-22日

　　营销系统打造

　　《CEO营销特训营》

　　对企业营销领导力打造进行系统学习，解决企业营销中的难点，痛点，困惑点。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续、健康增长"，赢得市场。

　　6月28日

　　思维领导力

　　《CEO营销思维领导力打造核心要素详解》

　　通过对企业营销思维核心要素的分解、剖析，让管理者重新梳理营销思路，发现企业营销体系建设中存在的问题，帮助企业完善营销体系建设，提升营销竞争力。

　　7月12日

　　品牌打造

　　《高科技企业的品牌打造实操》

　　从品牌的意识、定位、规划、计划、落地、维护等多方面进行分析，掌握品牌建设方法，建立正确的品牌营销策略，让品牌建设更高效。

　　7月19日

　　品牌领导力

　　《快速打造品牌的8大核心要素》

　　对企业品牌现状进行梳理，让管理者发现品牌建设中存在的问题。通过对品牌建设过程中的核心要素进行剖析，帮助企业清晰品牌建设的思路，掌握品牌建设的方法，提升品牌领导力。

　　7月26-27日

　　营销系统打造

　　《CEO营销特训营》

　　对企业营销领导力打造进行系统学习，解决企业营销中的难点，痛点，困惑点。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续、健康增长"，赢得市场。

　　8月9日

　　团队建设

　　《狼性销售团队》

　　通过将"狼群"的特质导入营销团队管理中，锻造营销经理在人才甄选、三维沟通、绩效考核、高效授权、激励下属、执行力锻造等方面的能力。帮助企业打造狼性销售团队，快速提升企业业绩。

　　8月16日

　　风险管控

　　《企业应收账款的预防与管理》

　　深度讲解企业如何从应收账款管理的"事先、事中、事后"的关键三个阶段进行把控，帮助企业建立流程及体系保证，控制经营风险，保障企业健康发展。

　　8月23-24日

　　营销系统打造

　　《CEO营销特训营》

　　对企业营销领导力打造进行系统学习，解决企业营销中的难点，痛点，困惑点。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续、健康增长"，赢得市场。

　　9月6日

　　营销技巧

　　《精益营销—拿大单》

　　分析新常态下高科技企业碰到的营销问题。通过对客户采购要素解析、战前布局、角色解读、客户攻关、局势评估、客户关系管理等维度的剖析，让营销人员掌握一套系统的打法，轻松拿下大单。

　　9月20-21日

　　营销系统打造

　　《CEO营销特训营》

　　对企业营销领导力打造进行系统学习，解决企业营销中的难点，痛点，困惑点。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续、健康增长"，赢得市场。

　　9月27日

　　策划领导力

　　《营销高手策划领导力打造》

　　通过对策划领导力之见客户领导的策划、对营销人才的要求、工具运用的等维度的剖析，帮助营销人员对策划领导力做了全面解读。从而提升营销人员的策划能力，让销售人员完成蜕变。

　　10月18日

　　体系领导力

　　《工业4.0下的营销体系建设》

　　对新形势下企业的营销体系进行全面梳理、诊断，找到企业在营销中存在的问题，了解完善营销体系的思路与方法。帮助企业系统完善，提升营销竞争力。

　　10月25-26日

　　营销系统打造

　　《CEO营销特训营》

　　对企业营销领导力打造进行系统学习，解决企业营销中的难点，痛点，困惑点。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续、健康增长"，赢得市场。

　　11月8日

　　营销战略

　　《企业营销中的四大核心问题》

　　对高科技企业普遍存在的四大核心问题"看不到、跟不上、做不来、守不住"做深度剖析，通过学习系统了解如何规避常犯错误的方法与出路。

　　11月15日

　　营销管理

　　《年终解题！确保2020年业绩任务完成》

　　从科学布局、行动计划、点兵点将、高效执行、立体营销等8个维度，帮助企业理清年度业绩完成思路，找到高效业绩完成的方法、步骤。确保新一年的业绩目标顺利达成。

　　11月22-23日

　　营销系统打造

　　《CEO营销特训营》

　　对企业营销领导力打造进行系统学习，解决企业营销中的难点，痛点，困惑点。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续、健康增长"，赢得市场。

　　12月13日

　　营销管理

　　《好营销经得起数据的考验》

　　通过营销诊断数据、业绩分解数据、项目管理数据、行为数据等六大核心数据，对企业进行营销诊断，梳理出企业在营销中存在的问题，及时调整营销策略。帮助企业控制经营风险，提升营销竞争力。

　　12月20-21日

　　营销系统打造

　　《CEO营销特训营》

　　对企业营销领导力打造进行系统学习，解决企业营销中的难点，痛点，困惑点。企业通过营销竞争力的提升实现"业绩持续、健康增长"，赢得市场。

　　12月27日

　　计划领导力

　　《确保营销计划完成的关键步骤》

　　通过系统学习企业制定营销计划的11个核心要素，业绩分解的8个维度，业绩落地的10个手段科学制定营销计划，让营销计划有的放矢，真正落地，达成业绩目标！提升企业计划领导力。

　　——本文转载于上海manbetx体育堂技术中心 www.2qk7iq.com :实现企业全球营销目标,用很少的费用网站排名,Seomanbetx体育,SEM,海外媒体推广,新闻源软文发布,SEO站群manbetx体育