网站seo:【学习心得】企业转型与营销战略创新

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  原标题:【学习心得】企业转型与营销战略创新

  爱因斯坦说,你能不能观察到眼前的现象,不仅仅取决于你的肉眼,还要取决于你用什么样的思维,思维能决定你到底能观察到什么;逻辑学上说,幸存都谬误,让我认识到学习理论的重要性。他让我们能想到事物的规律,突破现象看到本质。我始终manbetx体育堂(www.2qk7iq.com)认为,思维加学习的加成,决定了人生所提升的高度。

  樱花之初,灼灼其华,感恩这次难得的武大学习培训机会,如今这里不仅有烂漫的樱花,也让我们这些学习者开出了思维之花和理想之花。

  我们知道目前全球正在进行新一轮工业革命,这轮革命的工具是互联网,“互联网+工业”就是“工业4.0”。工业4.0是集“智能生产”“智能工厂”“智能物流”于一身的工业化模式,将建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。因此,企业的智能化转型必然是一个体系的颠覆,需要在网络化时代的背景下,以“用户思维”充分考量研发、生产、营销等各个环节,从产品与服务出发,以创新的运营模式扼住未来之路。

  这里,我将从用户思维出发,以营销战略创新的角度,来探讨一下企业转型的核心。

  物的核心价值重要。在传统的营销思维里面,有的人鼠目寸光,“卖梳子给和尚”的忽悠本性,决定了跟绝大部分顾客是“一锤子买卖”,所以这买卖乍看很便宜,长期下来很贵。要认清自己产品核心价值是什么。不要误把推销当营销,真正的营销要有战略眼光:找准目标顾客为其创造价值,不欺骗、不忽悠,做长期交易。新时期的企业转型阶段,客户的全链条体验尤为重要,要在坚持长期营销思维的基础上为产品的核心价值上附加更多的创意思维和互联网思维,时刻思考自己能为我们的顾客创造什么样的核心价值,合作共赢,与客户共生共长才能让企业走的更远。

  人的核心价值同样重要。我们给客户传递什么样的价值,是功能价值,符号价值,还是体验价值。我们在强调给我们的客户传递什么样的价值的时候,我想我们给我们的员工又能传递什么样的价值。看到很多的企业做的很成功我想不是偶然的,听寿老师讲目前顺丰的王卫只重点抓两点一线员工的福利,客服系统。这也许是我们企业转型阶段也要重点关注的,我们的任何的价值的传递都是通过我们的一线员工出去的。如何将公司的正直,主动,协作,创新实实在在的让员工做到。员工也会把这样的精神带给我们的客户,这样企业也会更强。任何生产力的创造者和实践者都是人,互联网思维的表现同样需要人性的回归。

  习主席在第二届世界互联网大会曾说过,以互联网为代表的信息技术日新月异,引领了社会生产新变革,创造了人类生活新空间,拓展了国家治理新领域,极大提高了人类认识世界、改造世界的能力。我们新时期的企业转型阶段,要始终把握好营销战略中物和人的关系,坚持互联网思维和创新思维,不断推动企业的智能化转型和持续发展,为国家乃至人类创造出更多的价值。

  (广州紫光华信电子科技有限公司总经理 朱玉宝)

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发布日期:2020/5/23
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